Das Organisations-Radar® ist ein online Analyseverfahren, um die Qualität
und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens/einer Organisation zu bewerten. Indem zwei zeitlich versetzte Befragungen verglichen werden,
können Sie Ihre Verbesserungsmaßnahmen mit dem Organisations-Radar evaluieren.
Die 12 Erfolgskriterien einer Organisation
Vorgehensweise
Führung
Zukunft
Mitarbeiter
Vergangenheit
1. Umfeld
4. Management
7. Personalentwicklung
10. Unternehmensteile
2. Zusammenarbeit im Führungskreis
5. Kunde
8. Personalpflege
11. Umgang miteinander
3. Führungsverständnis
6. Zukunftsfähigkeit
9. Personelle Besetzung
12. Rahmenbedingungen
Jedes Mitglied des Führungskreises (Geschäftsführer, Bereichsleiter und ausgewählte Mitarbeiter) nimmt eine eigene Standortbestimmung vor mit der Fragestellung: "Wo steht unsere Organisation meiner Einschätzung nach jetzt?"
Im standardisierten Online-Fragebogen werden insgesamt 48 Fragen gestellt, die jeweils auf einer Skala von 0 bis 100 angeklickt werden.
Aus allen beantworteten Fragen errechnet das System völlig anonymisiert die Radargrafik. Auf einen Blick wird dann sichtbar, wo die Organisation gut aufgestellt ist, und wo Handlungsbedarf besteht.
Darüber hinaus wird zur feineren Analyse jede Frage zu den Aspekten Durchschnittswert und Einigkeit (das ist der Gegenwert zu Streuung) dargestellt.
Im anschließenden Organisationsentwicklungs-Workshop werden die Ergebnisse präsentiert. Die Berater von Weiß & Senninger entwickeln mit den Beteiligten zusammen erste Schritte der Veränderung, schlagen Handlungsmöglichkeiten vor und planen die weitere Vorgehensweise in einem Maßnahmenplan.
Der daraus folgende Entwicklungsprozess wird begleitet und nach ca. 9 bis 12 Monaten mittels einer Zweitbefragung evaluiert.
Lassen Sie sich jetzt von uns ein Angebot erstellen:
.
.